30 Saniyede Özet
Bu makaleden öğrenecekleriniz
- Reklamda kurumsal, mesajlaşmada dağınık konuşan marka iki şirket gibi görünür
- Üç sıfat ve üç örnek cümle, okunmayan uzun kılavuzdan iyidir
- İki kanaldan alınan metin yan yana konduğunda aynı işletme gibi okunmalıdır
- Vaat ile teslim çelişiyorsa düzeltilecek olan metin değil süreçtir
- Terk edilmiş kanal sessiz değildir, markanın ilgisiz olduğunu söyler
Marka, müşterinin sizinle temas ettiği her noktada yeniden kurulur. Reklamda, web sitesinde, mesajlaşma uygulamasında, faturada ve iş bittikten sonraki takip mesajında. Bu noktalardan biri diğerlerinden farklı konuşuyorsa, müşteri hangisinin gerçek olduğunu bilemez.
Küçük ve orta ölçekli işletmelerde en sık görülen çelişki şudur: reklam metni kurumsal ve mesafeli yazılırken, mesajlaşma hattında çok daha samimi ve dağınık bir dil kullanılır. Aynı işletme iki farklı şirket gibi görünür.
Bu yazı temas noktalarının nasıl çıkarılacağını, ses tonunun nasıl tarif edileceğini ve tutarlılığın nasıl denetleneceğini anlatıyor.
Önce temas noktalarının envanteri
Tutarlılık çalışması, markanın nerelerde göründüğünü yazmakla başlar. Bu liste düşünüldüğünden uzundur ve genellikle yarısı hiç yönetilmemektedir.
Tipik bir liste şunları içerir: web sitesi, harita profili, sosyal hesaplar, reklam metinleri, teklif dosyası, sözleşme, fatura, otomatik e-postalar, mesajlaşma yanıtları, telefon karşılama ve iş sonrası takip mesajı.
Envanterin değeri, yönetilmeyen noktaları ortaya çıkarmasıdır. Sosyal medya haftalarca tartışılırken otomatik sipariş e-postasının metnini yıllardır kimsenin okumadığı sık görülür.
Liste çıkarıldıktan sonra her satırın yanına sahibi yazılır. Sahibi olmayan temas noktası zamanla bozulur, çünkü kimse fark etmez.
Envanter çıkarılırken sıklık da yazılmalıdır. Günde onlarca kez görülen bir mesajlaşma yanıtı, yılda birkaç kez okunan sözleşmeden çok daha fazla marka algısı üretir. Öncelik, sıklığı yüksek noktalardan başlar.
Ses tonu tarif edilmezse kişilere bağlı kalır
Ses tonu, markanın nasıl konuştuğudur. Tarif edilmediğinde her çalışan kendi doğal üslubunu kullanır ve marka kişi sayısı kadar sese bölünür.
İşe yarayan ses tonu tarifi kısadır. Üç sıfat ve her sıfat için bir örnek cümle çoğu işletme için yeterlidir. Uzun kılavuzlar yazılır ama okunmaz.
Tarifin daha kullanışlı hâli karşıtlıkla yazılandır: neyiz ve ne değiliz. Açık ama resmi değil, güven veren ama abartmayan gibi ifadeler, tek başına sıfat listesinden daha iyi yönlendirir.
Ses tonu markanın vaadiyle uyumlu olmalıdır. Hız vaat eden bir markanın uzun ve dolambaçlı yazması, vaadi metnin kendisiyle çürütür.
Tarife bir de yasak listesi eklemek işe yarar. Kullanmayacağınız üç kelime veya kalıp yazıldığında, ekip neyi yazmayacağını neyi yazacağından daha hızlı öğrenir. Abartılı üstünlük iddiaları ve boş sıfatlar genellikle bu listenin ilk maddeleridir.
Kanal farkı üslup farkı demek değildir
Tutarlılık, her kanalda aynı cümleyi kurmak anlamına gelmez. Kanalların biçimi farklıdır: mesajlaşma kısa ve hızlıdır, teklif dosyası ayrıntılı ve yapılıdır, sosyal içerik daha görsel ve gündelikdir.
Değişmesi gereken uzunluk ve biçimdir; değişmemesi gereken ise ses ve vaattir. Aynı marka bir kanalda kısa, diğerinde uzun konuşabilir ama ikisinde de aynı şeyi vaat etmelidir.
Pratik ölçüt şudur: iki farklı kanaldan alınmış iki metni yan yana koyduğunuzda aynı işletmeden geldikleri anlaşılıyor mu? Anlaşılmıyorsa tutarlılık yoktur.
Görsel tarafta da aynı ilke geçerlidir. Aynı logonun farklı sürümleri, farklı renk tonları ve birbirine benzemeyen görsel düzenler kullanıldığında müşteri markayı her karşılaşmada yeniden tanımak zorunda kalır. Tanıma çabası isteyen marka hatırlanmaz.
En sık görülen üç çelişki
Birincisi reklam ile destek arasındadır. Reklamda uzman ve kurumsal görünen marka, mesajlaşma hattında acele ve özensiz yanıt verdiğinde ikinci izlenim birinciyi siler.
İkincisi vaat ile teslim arasındadır. Sitede yirmi dört saat içinde dönüş yazan bir işletme iki gün sonra dönüyorsa, sorun iletişim değil vaadin kendisidir. Bu durumda düzeltilmesi gereken metin değil süreçtir.
Üçüncüsü fiyat iletişimindedir. Sitede uzmanlık ve kalite anlatılırken her görüşmede kolayca indirim verilmesi, anlatılan değeri işletmenin kendisinin de savunmadığını gösterir.
Bu üç çelişkinin ortak yanı, iletişim düzeltmesiyle kapanmamalarıdır. Metin değiştirmek çelişkiyi gizler; kalıcı çözüm süreç ya da vaat tarafındadır.
Tutarlılık denetimi nasıl yapılır
Denetim, temas noktası envanterindeki her satırdan bir örnek metin toplanarak yapılır. On beş satırlık bir liste için bu iş yarım gün sürer ve yılda iki kez tekrarlanması yeterlidir.
Toplanan metinler tek bir sayfaya alt alta konur ve üç soru sorulur: aynı ad ve yazım kullanılmış mı, aynı ses duyuluyor mu, aynı vaat tekrarlanıyor mu?
Bulunan sapmalar iki gruba ayrılır. Kolay olanlar metin düzeltmesiyle kapanır. Zor olanlar süreç değişikliği ister ve bunlar ayrı bir işe dönüştürülmelidir.
Denetimin gizli faydası, unutulmuş temas noktalarını görünür kılmasıdır. Yıllardır gönderilen otomatik e-postaların metni bu tür denetimlerde ilk kez okunur.
Denetim sonucunun yazılı kalması da önemlidir. Bulgular ve kimin neyi düzelteceği tek sayfaya yazılmazsa, altı ay sonraki denetimde aynı sapmalar yeniden keşfedilir ve iş tekrarlanır.
Yeni kanal eklemenin kuralı
Yeni bir kanal açmak yeni bir temas noktası yaratmaktır ve kanalın kendisinden çok bakımı maliyetlidir. Bu yüzden yeni kanal, mevcut kanallar düzenli çalışırken açılmalıdır.
Açmadan önce üç soru cevaplanır: müşterim burada mı, buraya kim bakacak, hangi sıklıkla içerik gidecek? Üçüne de cevap yoksa kanal açılmamalıdır.
Terk edilmiş kanal sessiz değildir; markanın ilgisiz olduğunu söyler. Kapatmak, güncellenmeyen bir hesabı açık bırakmaktan daha iyidir.
Kapatılamayan kanallar için de bir yol vardır. Harita profili gibi kaldırılması doğru olmayan noktalarda, bilgilerin güncel tutulması ve gelen yorumların yanıtlanması asgari bakım sayılır; bu bile terk edilmiş görünmeyi engeller.
Tutarlılık ile tekdüzelik arasındaki fark
Tutarlılığı katı bir kural setine çevirmek de bir risktir. Her cümlenin onaydan geçtiği bir yapıda iletişim yavaşlar, doğal olmaktan çıkar ve müşteriye robot gibi görünür.
Sağlıklı denge, ses ve vaadin sabit, ifadenin serbest bırakılmasıdır. Ekip neyi anlatacağını bilir, nasıl söyleyeceğine kendi karar verir.
Bu denge kriz anında özellikle önemlidir. Önceden tarif edilmiş bir ses, hızlı yanıt vermeyi kolaylaştırır; her cümlenin onay beklediği yapıda ise sessizlik uzar ve sessizlik en kötü yanıttır.
Özetle
Kanallar arası tutarlılık, temas noktalarının envanteriyle başlar, kısa bir ses tonu tarifiyle sürer ve yılda iki kez yapılan basit bir denetimle korunur.
Kanal biçimi değişebilir; ses ve vaat değişemez. Bulunan çelişkilerin bir kısmı metinle değil süreçle düzeltilir ve bu ayrım doğru yapılmadığında sorun geri gelir.
İletişim tutarlılığınızı birlikte denetlememizi isterseniz marka yönetimi sayfamızdan bize ulaşabilirsiniz. Konunun tamamı marka yönetimi rehberimizde.
